中新经纬12月17日电 (郑艺佳)“52TOYS正从产品出海向品牌出海转变多多策略。”52TOYS国际事业部副总裁金勋在中国新闻社16日举办的“国是论坛：2025年会”圆桌论坛“产业出海：机遇与挑战”期间接受中新经纬采访时表示。
52TOYS国际事业部副总裁金勋
“目前，52TOYS海外市场已涵盖东亚市场、东南亚部分市场以及北美、欧洲的重点市场，包括日本、韩国、新加坡等30多个国家和地区。2026年，我们的重心将主要侧重于亚洲市场布局，同时在北美、欧洲市场进行一些新尝试。”金勋表示。
据金勋介绍，此前52TOYS在海外市场以B2B模式为主，依靠产品出海。从今年年初开始，52TOYS把重点转向了品牌出海。
“不同于衣食住行等刚需，IP玩具属于新兴行业，所以52TOYS出海面临的挑战，更多在于如何开拓新的市场需求。”金勋在论坛中表示。
在运营方面，以数据表现较好的海外市场为切入点，52TOYS通过在当地成立公司多多策略，设立运营团队，并在当地知名度高或年轻消费者集中的地段开设直营店、快闪店，以及运营社交媒体账号和私域流量等方式，目前已逐步构建起一整套本土化体系。此外，52TOYS还将更积极地参加海外展会，加大投入品牌宣传，直接触达更多消费者。
在IP方面，52TOYS也针对海外市场进行了一系列拓展。据金勋介绍，过去52TOYS的IP池子以授权IP为主，例如迪士尼、环球和华纳，但目前其授权IP占比正在逐渐下降。“下降的原因不是减少了授权IP的合作，而是52TOYS自有的占比在不断提升。”
除了扩充IP池，52TOYS在IP产品研发中也针对不同市场加入对应的本土化元素，作为当地限定款式发售，例如在泰国推出的Pouka Pouka榴莲宝宝搪胶毛绒、在中国澳门推出的Pouka Pouka波波葡挞搪胶毛绒等。同时，挖掘更多当地合作伙伴，或与当地艺术家合作，进而提高品牌在当地的认知度，增强亲和力。据金勋透露，此类本土化的产品占比将继续提升。
“明年可以期待的是，我们会尝试更多业务模式，让更多人认知到52TOYS这一品牌，认知到我们的自有IP。”金勋介绍，全球化品牌建设成为52TOYS在2026年出海的重点任务。
12月16日，中国新闻社在北京举办“国是论坛：2025年会”，论坛以“新格局•新动能”为主题，邀请来自政府、企业、学界的专家学者，探讨当前广受关注的热点经济议题，对“十四五”的成功经验和丰硕成果进行总结，为“十五五”时期推进中国式现代化建言献策。
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责任编辑：常涛 李中元多多策略
